5%●他の追随を許さない 事業領域の確立●高い利益率の実現●既存事業の利益改善●新規事業の育成重点テーマ10ROE2025.32028.3● 本中期経営計画では既存事業における利益創出に向けた取り組みの完遂と、次世代の柱となる事業の探索を実施し● 外部環境や内部環境の分析により、当グループとして対応すべきテーマを設定し、実現に向けた戦略を策定しました。既存事業の構造変革により、効率化や質の改善を測定・評価できる管理基盤を構築して、利益を持続的に生み出せる企業体質を実現します。また、利益を新たな事業領域に集中投下してさらなる成長をめざします。● 事業戦略を実現するために、既存事業の構造改革（機能・組織の強化、業務改革など）と新規事業創出に向けた各ます。施策を実行します。 2021.3中期経営計画（2021〜2024年度）配当性向理念／目次トップメッセージ価値創造● 中長期的な方向性営業利益・既存事業の事業基盤強化・新規事業領域の探索・環境戦略・人材戦略・経営管理機能強化・サステナビリティ経営中期経営方針中期経営計画（2021〜2024年度）では、既存事業の利益改善と中期経営目標（2024年度目標値）競争力のある事業領域の確立と高い利益率の実現をめざし、グループの柱となる新規事業の育成に取り組む。30%以上38億円豊かな社会と新たな価値を創造するために未来起点の変革に挑戦中期経営計画
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