● あるべき姿4挑戦する人材を支援する● 人事評価、処遇（役割等級、退職金・年金）● ダイバーシティ推進● 働き方改革・健康経営● 働き方の変化に適した● 社員コミュニケーションの改善（面談、評価フィードバック）● デジタル人材など経営戦略に即した● 変化に応じた人材育成の強化（育成メニュー見直し、育成目的の異動等）36 未来に向けて新たな価値を創出し続けるには、変化に対応できる多様な価値観と事業戦略を実現する優秀な人材の確保、持てる能力を最大限に発揮できる環境を整えることが重要です。少子高齢化による生産年齢人口の減少や、ライフスタイルの多様化による働き方の変容といった人材を取り巻く社会環境の変化が進む中、人材は競争優位性を生み出し、持続的な成長を確保するための源泉として最も重要な経営資源と考えています。自律的な成長を促し挑戦する人材を支援するとともに、企業風土を改革し、働きがいと働きやすさの向上を図ります。ＤＸ推進体制の構築時代の変化に 対応し得る人材力の強化理念／目次トップメッセージ関連制度の見直し価値創造ワークプレイス（新社屋）● 重点テーマバックオフィスの生産性向上仕組みの整備デジタル人材を含む採用・育成・評価の人事インフラの整備仕組みの構築働きやすい人材ニーズを踏まえた採用手法の多様化基本的な考え方６つの重要施策持続的な企業価値向上に向け多様な人材の自律的成長を促す人事基盤を整備変化に対応しうる人材の確保人的資本強化企業価値向上挑戦する人材のモチベーション向上12536多様な人材が働きやすい環境人材戦略
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