CASES

統合報告書作成 実績例

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  栗田工業株式会社さま

  クリタグループ統合レポート
  2025

  • 統合報告書(日/英)
  • サステナビリティレポート
  • サステナビリティサイト制作

  2024年版は「第4回日経統合報告書アワード」でグランプリG賞を受賞、2025年版でも「第5回日経統合報告書アワード」で優秀賞を受賞。日経統合報告書アワードで2年連続高評価を獲得しました。

  

  栗田工業さまは、目標の具体的提示と情報開示の一貫性という課題を抱えていました。中期経営計画と一体となったマテリアリティへの取り組みを各戦略の相関を示しながら訴求し、ESG課題と経営戦略の連動性を明確化。当社はGRIなどの最新開示基準を踏まえ、3年スパンの戦略立案を実施。企画・制作・英訳・HTML制作を一貫して担当し、各レポートとサイトの情報のすみ分けを明確化し利用者視点での設計改善を実現しました。今後もお客さまの価値向上に貢献します。

  【当社の評価ポイント】
  ・サステナビリティサイトと統合報告書の連携を強化し、デジタルと紙媒体の情報の使い分けとユーザー体験を最適化。

  

  

  

  

  クリタグループ統合レポート
  2024

  • 統合報告書(日/英)
  • サステナビリティレポート
  • サステナビリティサイト制作

  企画、制作、英訳、HTML制作を担当しました。中期目線での改善提案や外部評価や情報開示のトレンドを踏まえた広範な視点での企画力を評価いただきました。

  

  お客さま側では、フレームワークやガイドラインに基づく情報開示に加え、目標とする姿とその実現に向けた取り組みが見えづらいといった課題感をお持ちでした。当社はGRIスタンダードやISSB、CSRD/ESRS、TNFD、SSBJなどの開示基準の策定動向を踏まえ、3年スパンでの取り組み戦略を提案。また、サステナビリティ情報の開示をめぐるサイトとレポートの棲み分けに対する課題感を解決すべく、IRフレームワークに基づく現状レビューと中期的な課題を提示し、お客さまのニーズに応えました。
  これらの取り組みにより、栗田工業さまは「第4回 日経統合報告書アワード」で「グランプリG賞」を受賞されました。今後もお客さまと共に、さらなる高みをめざしていきます。

  

  

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• SWCC株式会社さま

  SWCCグループレポート
  統合報告書
  2025

  • 統合報告書(日)

  2023年版はGPIFが選ぶ「改善度の高い統合報告書」に選定され、2024年版でも「第4回日経統合報告書アワード」で準グランプリを獲得、2025年版はGPIFが選ぶ「サステナビリティ開示の優れた企業」に選定されました。

  

  お客さまは全体のバランスとデザイン刷新を求めており、投資家からの評価を向上させることも課題でした。当社は単なる情報羅列ではなく、ストーリー性を重視した構成で、読み手が企業の価値創造の軌跡をわくわくしながら追える設計を提案。結果として投資家の理解度が増し、評価向上に直結しました。
  当社は企業特性を深く理解し、デザインとストーリー性の融合で高品質な統合報告書を制作します。今後もサステナブル経営支援領域でさらに価値の提供を強化していきます。

  【当社の評価ポイント】
  ・SWCCさまが注力するサステナビリティ経営やDX推進をテーマに、ストーリー性を持たせた構成で企業価値向上の道筋を明確に表現。
  ・直感的に理解しやすいビジュアルデザインと統一感のあるレイアウト刷新により、幅広いステークホルダーに読みやすさと親近感の提供を実現。
  ・GPIFのサステナビリティ開示優秀企業への選出や日経統合報告書アワード優秀賞の獲得など、報告書の質的向上と市場評価の両面で貢献。

  

  

  

  

  SWCCグループレポート
  統合報告書
  2024

  • 統合報告書(日/英)

  SWCCグループレポート　統合報告書2024の制作を担当いたしました。企画、制作、英訳、印刷製造を一括して受託し、SWCCさまのご期待に応えるべく、統合報告書全体のバランス感やストーリー性を重視しました。

  

  お客さま側では、報告書のバランスとストーリー性に課題があると考えておられました。当社は、潮流を踏まえた企画提案を行い、これらの課題解決をめざしました。他社と比較してデザインに見劣りがあるとの声に対しては、複数案を提案し、採用いただくことで改善を図りました。
  これにより、「情報が視覚的に理解でき、目を引く報告書」を実現し、2023年版はGPIFが選ぶ「改善度の高い統合報告書」に選定され、2024年版でも「第4回日経統合報告書アワード」で準グランプリを獲得。SWCCさまとより良い未来を共に築く取り組みを続けています。

  

  

  

  

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• 株式会社すかいらーくホールディングスさま

  統合報告書
  2025

  • 統合報告書(日/英)

  2021年から継続してご支援しています。毎年納品後に課題の振り返りを行い、改善の方向性を共に検討するチームとして取り組み、年々開示内容を拡充しています。

  

  すかいらーくホールディングスさまでは、個人投資家や求職者など読者層の多様化に伴い、従来の投資家向け情報に加えて、成長戦略や人的資本への取り組みをより分かりやすく伝えることが求められていました。また、M&Aによる成長成果やガバナンスの進化、財務健全性向上への取り組みなど、企業価値向上のストーリーを効果的に発信することも課題となっていました。当社は投資家からの要望やIRトレンドを踏まえ、トップメッセージを起点とした成長ストーリーの再構築、人材戦略の可視化やM&Aシナジーの訴求強化に加え、AIによる情報取得も見据えた情報設計を提案。幅広いステークホルダーに企業価値が伝わる統合報告書の制作を支援しました。

  【当社の評価ポイント】
  ・成長戦略・人的資本・ガバナンスを一貫したストーリーで整理し、企業価値を正しく伝える編集力
  ・投資家視点と企業視点の双方を踏まえ、最新のIRトレンドやAI時代の情報流通にも対応しながら、企業の強みが伝わる統合報告書づくり

  

  

  
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• 株式会社レオパレス21さま

  統合レポート
  2025

  • 統合報告書(日/英)
  • 統合報告書HTML版

  「寄り添いながら共に創る信頼感」が評価され、制作した報告書は内容の充実と表現力に優れたものとして、日経統合報告書アワード評価の向上にも寄与しました。

  

  レオパレス21さまは統合報告書制作に際し「気軽に相談できるパートナー」の確保が課題でした。そこで、当社は提案段階からお客さまの期待以上の情報収集と近似業界の好事例の共有により、対話を重ねながら緻密に企画を練り上げました。
  当社は相談しやすさと提案力を強みに、お客さまの想いを的確に表現します。今後も最先端の経営課題を反映し、持続的価値創造を支える報告書制作をめざします。

  【当社の評価ポイント】
  ・レオパレス21さまが注力する住宅DX推進やサステナビリティ経営の取り組みを的確に表現し、企業の変革意志を明快に伝える構成力を発揮。
  ・和文・英文・HTML版の多言語・多媒体展開を一貫した世界観で整合させ、高品質なコミュニケーションを実現。
  ・業界の先進事例を盛り込みつつ内容の深化を図り、ブランドの信頼性向上に寄与。

  

  

  
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• 株式会社関電工さま

  KANDENKO INTEGRATED REPORT 統合報告書
  2025

  • 統合報告書(日/英)

  横型レイアウトや図解・サマリー・クリック導線を活用し、オンライン閲覧時の可読性を向上させました。情報量を整理しながら、読みやすく没入感のあるデザインを実現しました。

  

  既存の統合報告書では、Web情報の転載感や文字量の多さから、関電工らしい価値創造ストーリーや成長ビジョンが十分に伝わっていないことが課題でした。そこで当社は、「ひといち力」を軸に人的資本・ESG・中期経営計画を横断的につなぐ編集設計を提案しました。横型レイアウトや図解表現、情報整理によって可読性を高め、投資家視点で理解しやすく、読み進めたくなる統合報告書へ刷新しました。

  統合報告書を単なる情報開示ではなく、“企業価値を伝えるコミュニケーションメディア”として再設計。企画・編集・デザイン・英訳まで一気通貫で支援し、企業らしさが伝わるストーリー構築を当社の強みとしています。

  【当社の評価ポイント】
  ・「価値創造ストーリー」「価値創造プロセス」「マテリアリティ」を軸に、関電工らしい“グリーンイノベーション企業”としての方向性を整理し、ストーリー性の高い誌面構成へ刷新。
  ・「ひといち力」を人的資本経営の中核テーマとして特集化し、人材戦略・ESG経営・中期経営計画との関係性を可視化。投資家に伝わる統合的な開示へ発展。
  ・横型レイアウトや図解・サマリー・クリック導線を活用し、オンライン閲覧時の可読性を向上。情報量を整理しながら、読みやすく没入感のあるデザインを実現。

  

  

  
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• 株式会社アイティフォーさま

  アイティフォー統合レポート
  2025

  • 統合報告書(日/英)

  日経統合報告書アワード審査基準に基づく詳細なレビューをもとに改善策を提示し、特集企画で地方創生を際立たせる表現を提案。さらに豊富な制作実績を生かし、統合報告書と企業広告の一貫性を持たせるデザインを実現いたしました。

  

  アイティフォーさまは、2025年版の統合報告書でさらなる情報開示の充実と、地方創生を軸とした企業姿勢の明確化を求められていました。当社は企業理解と企画力に基づき、アイティフォーさまの企業価値を的確に伝える統合報告書を制作しました。今後も多様なニーズに応える制作支援を続けていきます。

  【当社の評価ポイント】
  ・アイティフォーさまの「地方創生」への積極的な取り組みを、特集企画で効果的に表現し、差別化された報告書構成を実現。
  ・日経統合報告書アワードの審査基準に基づく前号のレビューを丁寧に行い、情報開示の充実を図った企画力。
  ・コーポレートサイトや広告のデザイン性を踏襲し、ブランドイメージと統合報告書デザインを高度に融合し一体感を表現。

  

  

  
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• アコム株式会社さま

  アコム統合報告書

  • 統合報告書(日/英)

  「統合報告書2024」の制作において、企画、制作、英訳、印刷製造（日本語版のみ）を担当しました。主な評価ポイントは、①企画支援体制と②クライアントの課題を的確に押さえた企画力です。

  

  お客さま側では、メインターゲットである投資家に対する有益な情報開示の整備を求められていました。統合報告書を通じて、自社の価値観や独自性を示し、確固たる競争優位性を有していることを伝えたいというご要望がありました。
  それに応える形で、アコムグループが持続的に成長できる理由を解き明かす説得力のあるロジックを整理し構成案を提示。また、価値創造プロセスの改善案も提示し、刷新を図りました。
  さらに、アコムさまらしさの表現に重点を置き、象徴的な「社員の人柄の良さ」「風通しの良さ」や「人財を重視する」企業姿勢を強調する企画をご提案しました。
  外部評価の向上につながる改善提案を行うだけでなく、企業の独自性や強みを引き立たせるための最善策を企画とデザインの両面からご提案しました。

  

  

  
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• 株式会社サンゲツさま

  サンゲツ統合報告書

  • 統合報告書(日)

  株式会社サンゲツさまの統合報告書である 「SANGETSU REPORT 2024」の企画、制作、英訳、印刷を当社で実施いたしました。
  当社を評価いただいた点として、誌面企画と伴走支援が挙げられます。

  

  誌面企画では、ステークホルダーにサンゲツさまの成長性への期待を感じていただける誌面作りという課題に対し、成長戦略や価値創造を軸に全体のストーリーを構築し、デザイン面でもトレンドを取り入れた横型レイアウトをご提案しました。
  伴走支援の面では、半年間の制作期間において定例会を実施し、各部署のご担当者さまとディスカッションを重ね誌面の改善に取り組んでいきました。
  2023年には日経統合報告書アワードで優秀賞を受賞いたしました。
  引き続きお客さまとともに歩んでいくことで、さらなる成果をめざしていきます。

  

  

  

  
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• 株式会社ファンケルさま

  ファンケルレポート

  • 統合報告書(日)

  株式会社ファンケルさまの統合報告書である「ファンケルレポート」の制作/印刷/製本、および、デジタルブックの制作を当社で実施しました。
  デザインにつきましては、統合報告書における最新のトレンドや動向を踏まえたデザインをご提案し、高い評価をいただきました。

  

  また、デザインの制作だけでなく、インタビューや掲載写真の撮影までを一貫して当社が行うことで、制作スピードの向上、並びに、細かいご要望に対して迅速な対応が可能となりました。数年にわたり、よりわかりやすい統合報告書をめざして、ファンケルさまとともに取り組みを続けています。

  

  

  
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