博文館主大橋佐平、自社の書籍・雑誌を印刷するため、共同印刷の前身である博文館印刷工場を京橋区竹川町（現 銀座6丁目）に創設。

小石川区久堅町（現本社所在地）に移転し、合資会社博進社工場と改称。

博文館印刷所と改称。これを機に博文館印刷工場から脱皮。

博文館印刷所を株式会社に改組。

博文館理事大橋光吉が創設した美術印刷中心の精美堂と合併して、共同印刷株式会社を設立。社長大橋光吉。総合印刷会社として大量生産体制を確立した。

民間印刷会社で初めて研究室を設けた。のちに、平凹版やタイプポジなどの画期的な技術が開発される。

本社工場が完成。紙の印刷だけでなく、布と金属の印刷も開始して「東洋一の印刷のデパート」と称されるにいたる。

空襲により壊滅的な打撃を受ける。直ちに復興に着手。

大蔵省印刷局より日本銀行券（紙幣）の印刷を引き受ける。

ビニール印刷と金属チューブの製造・印刷を開始。東芝機械と共同で開発した8色グラビア輪転機を導入、多色グラビア印刷のパイオニアとなる。

印刷技術を応用した木目化粧板の実用化（1956 年）に続き、金属化粧板の実用化にも成功。

電子製版システム「PDIカラースキャナー」を導入。東証第1部に上場。関西地区の商業印刷工場として、大阪に近畿共同印刷（現 共同印刷西日本）を設立。

金属チューブ印刷工場として小田原工場を開設。日産10万本という西独ヘルラン社製全自動チューブ製造ラインを設置して、印刷企業として最大の生産能力を持つ。

アートレリーフ（高級立体複製画＝特許）を開発。名古屋営業所開設。

金属容器の製造・印刷工場として、埼玉県に越谷工場を開設。

建材用化粧板の専門工場として、茨城県に常磐共同印刷（株）を設立。

企画制作部門を統合して、企画から制作までを一貫して行うセールスプロモーションセンターを設置。

小田原工場にラミネートチューブ製造ラインを導入、稼働開始。

ビジネスフォーム・証券・カード製造の専門工場として、埼玉県に鶴ヶ島工場を開設。

印刷機用ロボット（パレタイジングロボット）を開発。工場内への装備とともに外部への販売を開始。

グラビア製版法OHG《オフセット・ヘリオ・グラビア》（カーボンティッシュを使わないエレクトロニクス彫刻式）を開発。

鉄道用プリペイドカードの製造を開始。

紙器・軟包装材の製造・印刷工場として、茨城県に守谷工場を開設。

鶴ヶ島第二工場を増設。

ラミネートチューブ製造工場として、和歌山県に和歌山工場を開設。

出版・商業印刷の専門工場として、茨城県に五霞工場を開設。

ICカード事業本部を新設。情報処理加工への対応強化のため、埼玉県に川島工場（現 川島ソリューションセンター）を開設。

川島工場（現 川島ソリューションセンター）がISMSの認証を取得。五霞工場、第1回印刷産業環境優良工場表彰にて｢経済産業大臣賞｣受賞。

共同印刷グループ｢企業行動憲章｣と｢倫理綱領｣を制定。

CSR推進部を設置。京都工場 竣工。

デジタル撮影スタジオ｢播磨坂スタジオ｣オープン。

本社事業所、地球温暖化対策で東京都から表彰。

守谷工場に医薬・産業資材棟（現 守谷第二工場）開設。

当グループ西日本エリアの拠点、営製一体の共同印刷西日本（株）設立。

中国・アジア地域の営業活動拠点として、中華人民共和国に共印商貿（上海）有限公司を設立。

機能性チューブ製造拡大のため、神奈川県に相模原工場を開設。東南アジア市場におけるラミネートチューブ製造を中心とした事業拡大のため、ベトナム社会主義共和国にKYODO PRINTING（VIETNAM）CO.LTD. を設立。

日本製紙（株）との合弁事業会社、共同NPIパッケージ（株）設立。インドネシア共和国のPT Arisu Graphic Primaを子会社化。創業120周年を迎える。

創業120周年を機に、コーポレートブランド「TOMOWEL（トモウェル）」を導入。

共同日本写真印刷（株）を子会社化。（株）クレハからブローボトル事業を継承し、共同クレハブローボトル（株）を設立。

より快適で効率的な働き方を実現するオフィス環境と、非常時に備えた設備環境を構築。