サステナビリティマネジメント

共同印刷グループのサステナビリティ経営

共同印刷グループを取り巻く環境は、気候変動や資源制約といった環境リスクの顕在化、生活者の価値観の多様化、そしてAI・IoTをはじめとするデジタル技術の進展など、大きな構造変化に直面しています。当グループは、このような変化に対応し、持続可能で豊かな未来を切り拓くため、経営理念に掲げる「共にある未来の実現」に向けて新たな価値の創出に挑戦しています。
当グループにおけるサステナビリティ経営とは、環境・社会問題を含むサステナビリティに関わる諸課題をリスクとしてだけでなく収益機会とも捉え、持続可能な社会の実現と、自社の持続的な成長および中長期的な企業価値の向上を同時にめざす重要な経営アプローチです。

 

当グループは、事業活動を通じて、人々の豊かな暮らしやそれを支える社会基盤、環境保全に貢献する「社会価値」と、事業基盤の拡充や持続的な成長などを通じて創出する「企業価値」の最大化をめざしています。双方の価値を相互に高めることで、地球や社会、すべてのステークホルダーと「共にある未来の実現」につながると考えています。長年培った技術力やお客さまやサプライヤーとの信頼関係を基盤に、ステークホルダーとの透明性のある対話を通じて、サステナビリティ経営を推進します。

サステナビリティ推進体制

サステナビリティ経営の実現に向けた総合施策を推進すべく、取締役会の指示のもと、必要な事項を協議し、その内容を取締役会に報告・提言するサステナビリティ推進会議を設置しています。
取締役会は、気候変動や人的資本への取り組みを含むサステナビリティ課題について年2回、サステナビリティ推進会議より取組方針や目標・計画案の内容、各施策の進捗状況などの報告を受けることとし、意思決定やマネジメントレビューを行っています。
サステナビリティ推進会議は、代表取締役社長を議長とし、常務執行役員以上で構成され、必要に応じて社外有識者等を招聘します。本会議では、外部から受ける経営への影響を評価し、当社グループ全体のサステナビリティに関する重要な方針やマテリアリティ(重要課題)、総合的施策等についての協議を行っています。取締役会への定期的な報告・提言を通じて、サステナビリティの取り組みをグループ全体に反映しています。

なお、役員報酬制度において、常務以上の執行役員を対象に、サステナビリティ経営推進に対する意欲・行動内容を評価する項目を「固定報酬」の個人評価に組み込んでいます。取り組みの先頭に立つ役員の意識づけを強化し、サステナビリティ経営の推進力を高めていきます。

サステナビリティ推進体制図
取締役会
サステナビリティ推進会議

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