エンゲージメントの向上
基本的な考え方
共同印刷グループは、優秀な人材の確保・育成・定着を実現し、生産性および企業競争力の向上につなげるためには、従業員一人ひとりが働きがいを感じ、能力を最大限に発揮できる組織づくりが重要であると考えています。
その実現に向けて、エンゲージメント調査（組織診断）を活用し、組織や従業員の状態を可視化するとともに、データに基づく組織改善を推進しています。また、多様な働き方を支える制度の整備や、ワークライフバランスの推進、健康・安全に配慮した職場環境の充実を通じて、従業員のエンゲージメント向上に取り組んでいます。こうした取り組みにより、従業員の成長と組織の活性化を促し、持続的な企業価値の向上をめざします。
主な取り組み
エンゲージメント調査（組織診断）の導入と活用
2025年度よりエンゲージメント調査（組織診断）を導入し、従業員の声をもとに組織の現状や課題を可視化するとともに、働きがいの向上に向けた職場環境の改善に取り組んでいます。
調査結果は各組織へフィードバックし、組織ごとの強みや課題を共有しています。全社的な課題については、経営層と従業員による対話を通じて改善に取り組むとともに、職場ごとの課題については管理職を中心に改善施策を策定・実行しています。対話と改善のサイクルを継続的に回すことで、従業員エンゲージメントの向上と組織力の強化を図り、持続的な企業価値の向上をめざしています。
柔軟な働き方の推進
さまざまなライフステージにある従業員が、時間や場所にとらわれない柔軟な働き方を選択できるようコアレスのフレックス制度や、時間単位年休制度を導入しています。また、テレワーク勤務が可能な職務・職場では、業務状況などを考慮したうえで、出勤とテレワーク勤務のどちらも選択できるハイブリッド勤務を導入し、従業員一人ひとりが能力を最大限に発揮できるスマートワークを推進しています。
風土改革
企業が社会環境の変化に適合し持続的な成長を続けていくためには、従業員一人ひとりが自発的に自分の意見を伝え合える環境の整備や、イノベーションや変化に挑戦する機会の創出を促すことで、働きがいの持てる組織風土を醸成することが重要だと考えています。豊かな社会と新たな価値の創造をめざす人を会社として応援し、共同印刷グループの新しいビジネス創出につなげる事を目的に開催されている「TOMOWELビジネスコンテスト」や、製造職場を中心とした「TOMOWEL生産活動」におけるファシリテーション研修など、組織の心理的安全性に配慮した取り組みを行うことで風土改革につなげています。人材力の強化と風土改革の両面から人的資本への投資に取り組み、企業価値の向上をめざします。
福利厚生
従業員やその家族の生活の安定・向上と健康の維持・増進を図ることは企業の重要な責任だと考えています。各種保険をはじめ、事業所や製造拠点における食堂運営、診療所の設置、外部機関と提携した総合福利厚生サービスの提供を通じて、従業員エンゲージメントの向上に努めています。
ダイバーシティ＆インクルージョン
健康と安全
働き方改革
人事諸制度の改革
当グループでは、多様な人材が自律的に成長し、挑戦し続けられる人事基盤の整備に取り組んでいます。役割や成果に応じた適正な評価・処遇を実現するため、「役割等級制度」を採用し、職責や成果に応じて公正に報いる仕組みを整えています。
また、部長級については、職責や成果に応じた処遇制度を導入するとともに、中長期的な視点で組織への貢献を評価する仕組みを取り入れています。さらに、従業員の将来に向けた資産形成を支援するため、「確定拠出年金制度」を導入しています。
これらの取り組みを通じて、公正な処遇と安心して働き続けられる環境の整備を進め、従業員のエンゲージメント向上と組織の活性化につなげています。