CSR推進委員会では、6つの重要項目に沿って活動テーマを定めて具体的な活動計画を立案しています。
年間を通じた活動の実績を管理しながらPDCAでグループ全体のCSRの推進に取り組んでいます。
| CSRテーマ | 2019年度 取り組み項目 | 2019年度 施策および達成目標 | 2019年度 実績・進捗 | 自己評価 |
|---|---|---|---|---|
| 企業倫理と法令遵守 | 企業倫理に関する社内活動 | ・トップメッセージの発信 ・企業行動憲章または倫理綱領などの、企業理念に係る規程類の内容見直しおよび改訂 |
・企業行動憲章および倫理綱領を改訂 ・改訂にあわせてグループ報でトップメッセージを発信 |
A |
| 「内部通報規程」に基づく倫理相談室の運用および利用促進 | ・倫理相談室の周知に向けた施策の実施（社内説明会など） ・企業倫理月間におけるポスター掲示、グループ報での周知記事の掲載 |
教育や社内通達、企業倫理月間における取り組みを通じ、通報窓口の利用案内を周知 | A | |
| コンプライアンス教育 | ・全社員（グループ会社を含む）を対象とするeラーニングの実施 ・教育体系や内容の見直し実施 |
・経営層向けコンプライアンスセミナー実施 ・新たに「下請法」を追加したコンプライアンス教育を新任管理者、グループ会社向けに実施 |
A |
評価基準 A：目標を達成 B：一部達成 C：未達成 -：該当せず
| CSRテーマ | 2019年度 取り組み項目 | 2019年度 施策および達成目標 | 2019年度 実績・進捗 | 自己評価 |
|---|---|---|---|---|
| リスクマネジメント（サイバーセキュリティ） | 情報セキュリティ対策の整備・強化 ①TOMOWEL-CSIRTの活動推進 ②サイバーセキュリティ対策 ③サイバーセキュリティ管理体制の強化 |
①TOMOWEL-CSIRTの情報連携会議による情報共有（四半期に1回開催）、全社員に対する啓発活動（年間4回以上） ②標的型攻撃メール訓練の実施、工場系システム調達ガイドライン策定 ③インシデント復旧計画と訓練の実施 |
①情報連絡会議4回、セキュリティ注意喚起5回、集合教育4回実施 ②標的型攻撃メール訓練2回実施、外部公開システム構築セキュリティガイドライン運用開始 ③インシデント対応訓練2回実施 |
A |
| リスクマネジメント（BCP） | 災害発生時におけるBCP対策の強化 | データ拠点被災に備えた重要システムのデータセンター移設、社外からの業務継続を可能にするリモートワーク環境を構築 | 災害に強いデータセンターに重要な業務システムを移設し、リモートワーク環境を構築 | A |
| 製品の安全と品質 | 製品安全と品質保証の管理体制の強化 ①製品安全審査体制の強化 ②製品安全対策の強化 ③品質マネジメントによる標準化の推進 |
①販促物の製品安全審査の促進と効率化 ②異物混入など の製品安全対策の実施状況確認と指針の策定 ③システム設計開発部門向け作業要領書の制定 |
①製品安全審査および許認可必要性確認実績約50件 ②管理状況の巡視 を各工場計9カ所で実施。指針の策定には至らず ③要領書を改訂。外部公開システム構築ガイドラインとの整合性を確認の上、関連部門へ公開 |
B |
評価基準 A：目標を達成 B：一部達成 C：未達成 -：該当せず
| CSRテーマ | 2019年度 取り組み項目 | 2019年度 施策および達成目標 | 2019年度 実績・進捗 | 自己評価 |
|---|---|---|---|---|
| ダイバーシティ＆インクリュージョン | ①女性が活躍できる環境づくり ②障がい者の活躍できる環境づくり |
①テレワーク制度の構築による仕事と育児の両立支援 ②2020年度までに障がい者雇用率2.3％を達成 |
① テレワークデイズに登録、サテライト型シェアオフィス4社と契約、テレワーク制度規程を策定②障がい者雇用率1.9％で法定を下回る結果となった | B |
| 人材開発 | 自立型キャリアサポートシステムの提供 | 社員の学習支援・キャリア開発の継続実施およびCDP（キャリア開発プログラム）の構築 | 担当トップへのヒアリングと自立的人材の定義・必要条件の明確化 | A |
| 健康経営 | ①健康経営施策の実施 ② ｢ホワイト500｣の継続認定取得とグループへの展開 |
①健康診断2次検診の受診率向上および喫煙率低減② ｢ホワイト500｣の継続取得と各子会社における申請の検討 | ①2次検診の受診勧奨強化および喫煙による健康被害情報などの積極的な発信を実施 ②健康経営優良法人の認定はされたが、ホワイト500の継続取得には至らず |
B |
評価基準 A：目標を達成 B：一部達成 C：未達成 -：該当せず
| CSRテーマ | 2019年度 取り組み項目 | 2019年度 施策および達成目標 | 2019年度 実績・進捗 | 自己評価 |
|---|---|---|---|---|
| CSR調達 | グループサプライチェーンにおけるCSRの推進 | サプライチェーンの最適化をめざし、調査表に基づく取引先の再評価を実施 | 2,681件を対象に実施、11社に是正依頼 | B |
| グリーン調達 | グリーン調達ガイドラインの周知と購買品の安全管理体制の強化 | グリーン調達ガイドラインの浸透と付随する管理証明書の提出促進（目標：30社／年） | 約550 社にガイドラインを周知、11社が管理証明書を提出 | A |
| 危機管理に基づいた調達の促進 | サプライチェーンのBCPへの対応強化 | 主要原材料サプライヤーの製造現場視察と供給体制・BCP方針の確認（年間6回以上） | 国内外のサプライヤー7社に実施 | A |
評価基準 A：目標を達成 B：一部達成 C：未達成 -：該当せず
| CSRテーマ | 2019年度 取り組み項目 | 2019年度 施策および達成目標 | 2019年度 実績・進捗 | 自己評価 |
|---|---|---|---|---|
| 地域コミュニケーションの推進 | 次世代育成支援 | 学習機会提供やスポーツ振興への貢献 | 特別支援学校の生徒に学習機会提供、近隣マラソン大会給水所設置 | A |
| 社会貢献活動 | 東日本大震災復興支援活動の継続実施 | 企業マルシェ「うまいもの市場」の実施 | 第9回を実施、過去最高売上を更新 | A |
評価基準 A：目標を達成 B：一部達成 C：未達成 -：該当せず
| CSRテーマ | 2019年度 取り組み項目 | 2019年度 施策および達成目標 | 2019年度 実績・進捗 | 自己評価 |
|---|---|---|---|---|
| EMS体制 | 中長期ビジョンの策定（2025年、2030年、2050年の到達目標の設定） | CO2排出（エネルギー使用、スコープ3など）、VOC規制、廃棄物排出などの設定 | 基本案を策定、設定には至らず | B |
| 生物多様性 | 海洋プラスチックごみ問題への対応 | 自社からの外部流出防止対策 | マニュアルを制定 | A |
| つくる責任、つかう責任 | グリーン購入の促進 | 補材マスターデータのデータメンテナンス（新規グリーン製品登録5件／月）と全社グリーン購入率の向上（前年比3％以上） | 新規グリーン製品登録は月平均9.3 件で超過達成、補材グリーン購入率は3.7％減で未達成 | B |
評価基準 A：目標を達成 B：一部達成 C：未達成 -：該当せず
| CSRテーマ | 2020年度 取り組み項目 | 2020年度 施策および達成目標 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CSRテーマ | 企業倫理と法令遵守 | 2020年度 取り組み項目 | 企業倫理に関する社内活動 | 2020年度 施策および達成目標 | 企業行動憲章と倫理綱領の改訂の目的および内容についての周知 |
| CSRテーマ | 企業倫理と法令遵守 | 2020年度 取り組み項目 | 「内部通報規程」に基づく倫理相談室の運用および利用促進 | 2020年度 施策および達成目標 | ・倫理相談室の利用促進に向けた施策の実施 ・企業倫理月間におけるポスター掲示、グループ報での周知記事の掲載 |
| CSRテーマ | 企業倫理と法令遵守 | 2020年度 取り組み項目 | コンプライアンス教育 | 2020年度 施策および達成目標 | ・コンプライアンス意識調査を行い、結果に基づき教育体系や内容の見直し実施 ・全社員（グループ会社を含む）を対象とする教育の実施 ・経営層向け教育の実施 |
| CSRテーマ | 2020年度 取り組み項目 | 2020年度 施策および達成目標 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CSRテーマ | リスクマネジメント（サイバーセキュリティ） | 2020年度 取り組み項目 | サイバーセキュリティ対策の整備・強化 ①全社員対象にしたサイバーセキュリティ啓発活動 ②TOMOWEL-CSIRT体制運用拡充 ③サイバーセキュリティ対策強化 |
2020年度 施策および達成目標 | ①工場内IoT 機器のセキュリティガイドライン配布、標的型攻撃メール訓練の実施および全社員に対する啓発活動（年間4回以上） ②TOMOWEL-CSIRTの情報連携会議による情報共有（四半期に1回開催）、インシデント発生に備えた対応訓練実施 ③内部の不審な振る舞いを検知するセキュリティ監視体制構築 |
| CSRテーマ | 製品の安全と品質 | 2020年度 取り組み項目 | ①品質マネジメントによる標準化の推進 ②異物混入対策の強化③製品安全審査体制の強化 |
2020年度 施策および達成目標 | ①品質監査の実施（5工場） ②各工場で実施されている刃物管理ルールの統一 ③審査が必要な販促物の審査実施（100％） |
| CSRテーマ | 2020年度 取り組み項目 | 2020年度 施策および達成目標 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CSRテーマ | ダイバーシティ＆インクルージョン | 2020年度 取り組み項目 | ①女性が活躍できる環境づくり ②障がい者の活躍できる環境づくり |
2020年度 施策および達成目標 | ①意識啓発活動の実施およびテレワーク制度の周知による仕事と育児の両立支援 ②2021年4月までに障がい者雇用率2.3％以上を達成 |
| CSRテーマ | 長時間労働の削減 | 2020年度 取り組み項目 | テレワークの推進、会議の効率化 | 2020年度 施策および達成目標 | アフターコロナの働き方スタイルの構築および実施 |
| CSRテーマ | 人材開発 | 2020年度 取り組み項目 | 自立型キャリアサポートシステムの提供 | 2020年度 施策および達成目標 | ①社員の学習支援・キャリア開発の継続実施およびCDP(キャリア開発プログラム）の構築 ②タレントマネジメントシステムの導入と運用定着 |
| CSRテーマ | 健康経営 | 2020年度 取り組み項目 | ①健康経営施策の実施 ②「ホワイト500」の認定再取得とグループへの展開 |
2020年度 施策および達成目標 | ①推進体制を見直し、経営層も巻き込んだ重点課題への対策実行 ②「ホワイト500」の再取得と各子会社での健康経営優良法人の申請の検討 |
| CSRテーマ | 2020年度 取り組み項目 | 2020年度 施策および達成目標 | |||
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| CSRテーマ | CSR調達 | 2020年度 取り組み項目 | グループサプライチェーンにおけるCSRの推進 | 2002年度 施策および達成目標 | サプライチェーンの最適化をめざし、調査表に基づく取引先の再評価を実施 |
| CSRテーマ | 危機管理に基づいた調達の促進 | 2002年度 取り組み項目 | サプライチェーンのBCP への対応強化 | 2002年度 施策および達成目標 | 主要原材料サプライヤーの製造現場視察と供給体制・BCP方針の確認（年間4回以上） |
| CSRテーマ | 用紙原材料のリスクへの対処 | 2020年度 取り組み項目 | 原材料の使用管理（違法伐採など） | 2020年度 施策および達成目標 | 大手製紙メーカー4社に対し確認を実施、書面の提出促進 |
| CSRテーマ | 2020年度 取り組み項目 | 2020年度 施策および達成目標 | |||
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| CSRテーマ | 地域コミュニケーションの推進 | 2020年度 取り組み項目 | 次世代育成支援 | 2020年度 施策および達成目標 | 学習機会提供やスポーツ振興への貢献 |
| CSRテーマ | 社会貢献活動 | 2020年度 取り組み項目 | 東日本大震災復興支援活動の継続実施 | 2020年度 施策および達成目標 | 企業マルシェ「うまいもの市場」の実施 |
※地球とともに（環境）の目標については、環境ビジョンをご参照ください。